Tematy szkoleń:

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi.
2. Bezpieczny biznes.
3. Bezpieczna bizneswomen.
4. Organizowanie doskonalenia zawodowego.
5. Komunikacja interpersonalna.
6. Trening asertywności.
7. Język perswazji, obrona i stosowanie.
8. Negocjacje w biznesie.
9. Trening umiejętności radzenia sobie ze stresem.
10. Profesjonalna prezentacja i wystąpienia publiczne.
11. Budowanie zespołu.
12. Pierwsza pomoc.
13. Szkolenia okresowe z zakresu BHP na wszelkich stanowiskach.
14. Szkolenia z ochrony przeciwpożarowej.
15. Procedury bezpieczeństwa w firmie - zagrożenia wewnętrzne, zewnętrzne.
16. Zasady odpowiedzialności prawnej w przypadku niewłaściwej realizacji funkcji kierowniczych.
17. Prawo  pracy,  prawo  cywilne,  postępowanie  cywilne,  ochrona  danych osobowych.
18. Doskonalenie umiejętności komputerowych.

1.  Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Cel szkolenia:
Doskonalenie  umiejętności  zarządzania  zasobami  ludzkimi  ze  szczególnym uwzględnieniem  problematyki  pełnienia  funkcji  kierowniczych  i  rozwiązywania konfliktów.

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

2.  Bezpieczny biznes.

Cel szkolenia:
Doskonalenie  umiejętności  prowadzenia  przez  przedsiębiorców  bezpiecznego biznesu.

Przykładowe tematy zajęć:

• charakterystyka  działań  przestępców  specjalizujących  się  w  przestępstwach gospodarczych,
• wprowadzanie procedur bezpieczeństwa,
• sprawdzanie wiarygodności kontrahentów,
• rozpoznawanie podrobionych i przerobionych dokumentów.

Adresaci:
Przedsiębiorcy,  osoby  prowadzący  działalność  gospodarczą,  prezesi  oraz członkowie zarządów spółek handlowych.

^Do góry^

3.  Bezpieczna bizneswomen.

Cel szkolenia:
Kształtowanie bezpiecznych zachowań u kobiet sukcesu – bizneswomen.

Przykładowe tematy zajęć:

• prewencja kryminalna,
• sposoby  i  charakterystyka  działania  sprawców  przestępstw  kryminalnych ukierunkowanych  na  przedstawicielki  omawianej  grupy  społecznej w  tym  oszustów matrymonialnych,
• porwania  i  uprowadzenia  osób  -  sposoby  działania  sprawców  tego  rodzaju przestępstw,
• rozpoznawanie zagrożeń,
• zagrożenia ze strony internetu (w tym komunikatory),
• bezpieczeństwo ruchu drogowego,
• osoby uprawnione do przeprowadzenia kontroli drogowych,
• zasady zachowanie się w trakcie kontroli drogowej,
• postępowanie w przypadku kolizji i wypadku,
• algorytmy postępowania w sytuacjach zagrożenia, współpraca z Policją i organami wymiaru sprawiedliwości,
• prawa ofiar,
• prawa i obowiązki świadka (ochrona danych osobowych, zasady składania zeznań),
• samoobrona.

Adresaci:
Kobiety sukcesu – bizneswomen.

^Do góry^

4.  Organizowanie doskonalenia zawodowego.

Cel szkolenia:
Doskonalenie umiejętności z zakresu organizowania doskonalenia zawodowego dla pracowników,  ze  szczególnym  uwzględnieniem  identyfikacji  potrzeb  szkoleniowych (IPS),  rozpoznania  i  analizy  potrzeb  szkoleniowych  (RAPS),  planowania  i programowania szkoleń oraz doboru uczestników i osób prowadzących szkolenie.

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

5.  Komunikacja interpersonalna.

Cel szkolenia:
Doskonalenie  umiejętności  z  zakresu  komunikacji  interpersonalnej  niezbędnej  przy wykonywaniu  czynności  związanych  z  przewodzeniem  zespołami  ludzkimi,  ze szczególnym  uwzględnieniem  zasad  postępowania  w  sytuacjach  trudnych i konfliktowych.

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

6.  Trening asertywności.

Cel szkolenia:
Celem  szkolenia  jest  nabycie  przez  uczestników  umiejętności  sprawności  w komunikowaniu się oraz poprawa w efektywności pracy.

Proponowane tematy zajęć:

• Autotest asertywności,
• Obrona własnego „Ja”,
• Budowanie zaplecza,
• Monolog wewnętrzny,
• Cztery asertywne kroki,
• Etapy asertywnej samomodyfikacji,
• Pięć praw Fensterheima,
• Asertywna komunikacja,
• Reagowanie na krytykę i atak,
• Reagowanie na zakłopotanie,
• Obrona swoich praw,
• Inicjatywa w kontaktach towarzyskich oraz w pracy,
• Wyrażanie uczuć pozytywnych i negatywnych,
• Przyjmowanie uczuć i opinii innych osób,
• Przyjmowanie ocen,
• Stanowienie swoich praw,
• Wyrażanie osobistych opinii i przekonań,
• Wystąpienia na forum publicznym,
• Asertywność w kontakcie ze sobą.

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla
(menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

7.  Język perswazji, obrona i stosowanie.

Cel szkolenia:
Praktycznewykorzystanie  struktur  językowych opisywanych    i wykorzystywanych w nurcie Programowania Neurolingwistycznego.

Proponowane tematy zajęć:

• Rozpoznawanie preferowanych modalności sensorycznych u siebie i rozmówcy,
• Rozróżnianie struktur wprowadzających i wiodących,
• Dopasowanie predykatów do rozmówcy,
• Metamodel i pytania metamodelu,
• Praktyczne zastosowanie pytań metamodelu w życiu codziennym,
• Miltonmodel i jego struktury językowe,
• Praktyczne zastosowanie Miltonmodelu w życiu codziennym,
• Struktury językowe nazywane „językiem perswazji”,
• Język perswazji w praktyce,

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

8.  Negocjacje w biznesie.

Cel szkolenia:
Przygotowanie  do  skutecznego  prowadzenia  negocjacji  handlowych  oraz biznesowych.

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

9.  Trening umiejętności radzenia sobie ze stresem.

Cel szkolenia:
Celem  szkolenie  jest  nabycie  przez  uczestników  umiejętności  radzenia  sobie  ze stresem,  zapobieganie  sytuacjom  stresowym  oraz  radzenie  sobie  w  sytuacjach nasilonego stresu.

Proponowane tematy zajęć:

• Wstęp, czyli kilka słów teoretycznych o stresie – geneza problemu,
• Źródła stresu,
• Reakcja organizmu na stres,
• Zły i dobry stres,
• Strategie radzenia sobie ze stresem,
• Świadome oddychanie i empatia,
• Relaksacja, wizualizacja oraz medytacja,
• Energetyzujące asany,
• Zwolnienie dzisiejszego tępa życia,
• Wzmocnienie własnej samooceny oraz odnalezienie w sobie najlepszych cech poprzez twórcze działanie,
• Poprawienie komunikacji,
• Teoria NLP, a radzenie sobie ze stresem,
• Analiza przypadku – wypracowanie przez uczestników indywidualnych strategii radzenia sobie ze stresem,

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

10. Profesjonalna prezentacja i wystąpienia publiczne.

Cel szkolenia:
Doskonalenie umiejętności prezentowania materiałów handlowych oraz umiejętności wystąpień publicznych.

Proponowane tematy zajęć

• Wstęp teoretyczny, czyli korzyści poprawnej prezentacji i budowania wizerunku wystąpień publicznych,
• Prezenter, czyli przełamujemy bariery komunikacyjne,
• Audytorium, czyli o wywieraniu wpływu,
• Komunikacja – warsztat mówcy publicznego:
  • Forma,
  • Treści,
  • Miejsce,
  • Narzędzia (w tym tworzenie prezentacji multimedialnych),

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

11. Budowanie zespołu.

Cel szkolenia:
Celem  szkolenie  jest  nabycie  przez  uczestników  umiejętności  budowanie
pozytywnych relacji międzyludzkich oraz nabycie przez nich umiejętności sprawnego
komunikowania, co poprawi efektywność ich pracy.

Proponowane tematy zajęć:

• Czym jest zespół,
• Komunikacja w zespole,
• Relacje interpersonalne w zespole,
• Zespół a jednostka,
• Procesy w zespole,
• Role grupowe,
• Rola lidera w zespole,
• Motywacja członków zespołu,
• Konflikty w zespole i ich rozwiązywanie,
• Analiza SWOT,
• Planowanie pracy zespołu, praca z celami – SMART, PACE,
• Rozwiązywanie problemów,
• Kreatywność zespołu,
• Team building w praktyce – dużo łatwiej zbudować zespół w trudnych warunkach i podczas trudnych zadań, później wystarczy tylko podtrzymać motywacje do wydajnej pracy.

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

12. Pierwsza pomoc.

Cel szkolenia:
Szkolenie  to  ma  uświadomić  istotę  udzielania  pierwszej  pomocy,  zapoznać
uczestników  szkolenia  z  procedurami  postępowania  podczas  udzielania  pierwszej
pomocy  oraz  poprzez  przećwiczenia  przez  uczestników  szkolenia  procedur
utwierdzić ich, iż pierwsza pomoc nie jest trudną umiejętnością.

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla
(menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

^Do góry^

13. Szkolenia okresowe z zakresu BHP na wszelkich stanowiskach.

Cel szkolenia:
Zgodne  ze  stosownymi  przepisami  prawa  dotyczącymi  bezpieczeństwa  i  higieny pracy.

Adresaci:
Doskonalenie  adresowane  jest  do  pracodawców  oraz  osób  kierujących pracownikami.

^Do góry^

14. Szkolenia z ochrony przeciwpożarowej.

Cel szkolenia:
Zgodne ze stosownymi przepisami prawa dotyczącymi ochrony przeciwpożarowej.

Adresaci:
Doskonalenie  adresowane  jest  do  pracodawców  oraz  osób  kierujących pracownikami.

^Do góry^

15. Procedury  bezpieczeństwa  w  firmie  -  zagrożenia  wewnętrzne, zewnętrzne.

Cel szkolenia:
Opracowanie  i  wdrożenie  w  firmie  procedur  bezpieczeństwa,  które  mają  uchronić przez  utratą  danych  poufnych,  tajnych  oraz  tajemnic  firmy  w  tym  bazy  danych klientów  i  wielkości  kontraktów  zawartych  z  klientami.  Sprawdzeniem  procedur ochrony fizycznej obiektu, wskazaniu "niedoskonałości"  w zabezpieczeniach.

Adresaci:
Doskonalenie  adresowane  jest  do  pracodawców  oraz  osób  kierujących pracownikami.

^Do góry^

16. Zasady  odpowiedzialności  prawnej w  przypadku  niewłaściwej  realizacji funkcji kierowniczych.

Cel szkolenia:
Zapoznanie  uczestników  szkolenia  z  zagadnieniami  mobbingu,  molestowania, pomówienia  oraz  łamanie  prawa  przez  podległych  pracowników  itp..  Zapoznanie oraz praktyczne zastosowanie sposobów przeciwdziałania i algorytmy postępowania w powyższych sytuacjach.

Adresaci:
Doskonalenie  adresowane  jest  do  pracodawców  oraz  osób  kierujących pracownikami.

^Do góry^

17. Prawo  pracy,  prawo  cywilne,  postępowanie  cywilne,  ochrona  danych osobowych.

Cel szkolenia:
Zapoznanie  uczestników  z  aktualnymi  zagadnieniami  prawnymi  związanymi  z tematami  powyższymi,  orzecznictwem  oraz  interpretacją  prawną  z  powyższych tematów.

Prawo pracy:

• rodzaje umów o pracę,
• nawiązanie i rozwiązanie umowy o pracę,
• prawa i obowiązki pracodawcy i pracownika,
• wynagrodzenie za pracę,
• czas pracy,
• urlopy,
• odpowiedzialność materialna pracowników,
• uprawnienia pracownicze związane z rodzicielstwem.

Prawo cywilne:

• prawo spadkowe,
• zobowiązania,
• umowy cywilnoprawne,
• prawo rzeczowe (własność, posiadanie, służebności, zasiedzenie, ochrona własności).

Postępowanie cywilne:

• pisma procesowe (pozwy, zażalenia, apelacje),
• postępowanie przed sądem cywilnym,
• postępowanie przed sądem pracy,
• postępowanie przed sądem gospodarczym,

Ochrona danych osobowych:

• ustawa o ochronie danych osobowych,
• dokumentacja przetwarzania danych osobowych,
• udostępnianie informacji gospodarczych,
• art. 22¹ kp – udostępnianie pracodawcy danych osobowych,

Adresaci:
Doskonalenie adresowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla (menedżerowie, kadra kierownicza oraz dyrektorzy).

Uwaga:
Powyższe zagadnienia mogą być poruszana zarówno podczas jednego szkolenia (ogólnie) jak i na osobnych szkoleniach (bardziej szczegółowo).

^Do góry^

18. Doskonalenie umiejętności komputerowych.

W przygotowaniu